Pozycjonowanie strategiczne lidera

Wyznaczamy Twoje miejsce w strukturze firmy

Pracę zaczynamy od twardej analizy Twoich ostatnich 14 dni w kalendarzu. Daniel Leśniewski sprawdza, ile czasu poświęcasz na realne zarządzanie, a ile na gaszenie pożarów, które powinni przejąć Twoi dyrektorzy. W coreviaadvisory nie bawimy się w ogólniki. Wybieramy 3 główne obszary, w których Twój głos musi być decydujący. Jeśli marnujesz 6 godzin tygodniowo na spotkania, które nic nie wnoszą, to pierwszy sygnał, że Twoja pozycja wymaga korekty. Odzyskaj czas, który teraz tracisz na mikrozarządzanie 12-osobowym zespołem.

4 sesje po 125 minut w Warszawie

Cały proces zamykamy w 4 konkretnych spotkaniach przy ulicy Świętokrzyskiej 36. Każda sesja trwa dokładnie 125 minut i kończy się spisem ruchów do wykonania w kolejnym tygodniu. Nie piszemy manifestów. Tworzymy schemat komunikacji, który sprawi, że zarząd zacznie traktować Twoje rekomendacje jako fakty, a nie propozycje. Skupiamy się na twardych danych finansowych i operacyjnych, które stoją za Twoim nazwiskiem. Bez lania wody – po prostu ustawiamy Twoją komunikację tak, abyś przestał być wykonawcą, a stał się strategiem.

Komunikacja z inwestorami i zarządem

Pomagamy Ci przygotować się do trudnych rozmów, które czekają Cię w najbliższym kwartale. Analizujemy raporty z ostatnich 8 miesięcy i wyciągamy z nich argumenty, które zamkną dyskusję o Twojej skuteczności. Uczymy Cię, jak prezentować wyniki tak, aby inwestorzy widzieli w Tobie gwaranta stabilności firmy coreviaadvisory. Konkretne ruchy w tym obszarze pozwalają skrócić czas trwania zebrań zarządu o blisko 32%, bo Twoje stanowisko staje się jasne od pierwszej minuty. To czysta matematyka autorytetu.

Zarządzanie dystansem i autorytetem

Wielu właścicieli firm popełnia błąd zbyt bliskiej relacji z kadrą zarządzającą, co rozmywa odpowiedzialność. My pokazujemy, jak wprowadzić zdrowe granice bez psucia atmosfery w biurze. Ustawiamy proces delegowania zadań tak, abyś interweniował tylko w krytycznych 7% przypadków. Resztę przejmują Twoi ludzie, bo wiedzą, czego od nich wymagasz. Szczerze mówiąc, nie jesteśmy najtańsi na rynku, ale nasze podejście pozwala jednemu z naszych klientów odzyskać 11 godzin w każdym tygodniu od lipca 2024 roku.

Plan wdrożenia na najbliższe 45 dni

Po zakończeniu sesji nie zostawiamy Cię z plikiem dokumentów. Dostajesz kalendarz działań na 45 dni, który Daniel Leśniewski osobiście z Tobą omawia. Sprawdzamy, czy wdrożyłeś nowe zasady raportowania i czy Twoja skrzynka odbiorcza przestała puchnąć od zbędnych pytań. Jeśli po miesiącu nadal siedzisz w biurze po 19:00, oznacza to, że musimy skorygować Twój styl delegowania. Naszym celem jest sytuacja, w której firma działa sprawnie, nawet gdy Ty wyłączasz telefon na 3 dni. To są twarde dane, których oczekujemy od każdego klienta.