Ustaw strategię i odzyskaj 11 godzin w każdym tygodniu.
Pomagamy dyrektorom w Warszawie uporządkować operacyjne błoto i skupić się na wzroście marży. Bez lania wody, tylko konkretne ruchy oparte na twardych danych.
Dlaczego zaufało nam 83 właścicieli firm
W coreviaadvisory nie obiecujemy cudów. Wdrażamy procedury, które pozwalają Ci wyjść z operacyjnej bieżączki i zająć się realnym wzrostem wartości firmy.
Bezpośrednia linia do partnera
Nie pracujesz z juniorami. Każdy projekt prowadzi osobiście Daniel Leśniewski lub senior partner z minimum 12-letnim stażem w biznesie.
Raport z audytu w 48h
Szanujemy Twój czas. Po pierwszej sesji diagnostycznej otrzymasz pisemną listę wąskich gardeł w Twoim kalendarzu w ciągu dwóch dni roboczych.
Strategia na twardych danych
Koniec z działaniem 'na czuja'. Analizujemy realne przepływy pieniężne i obciążenie zespołu, by każda decyzja miała pokrycie w liczbach.
Inwestycja w Twój czas i spokój
Wszystkie ceny są kwotami netto. Współpracujemy w oparciu o jasne cele i twarde dane. Pierwszy miesiąc to zawsze głęboki audyt.
Interwencja Osobista
Dla liderów, którzy chcą szybko odzyskać kontrolę nad dniem.
- 2 sesje strategiczne miesięcznie
- Audyt kalendarza i zadań
- Dostęp do bazy scenariuszy negocjacyjnych
- Wsparcie mailowe w 6h
Skalowanie Struktur
Dla firm rosnących powyżej 15 osób, gdzie szef jest wąskim gardłem.
- 4 sesje z Danielem Leśniewskim
- Budowa macierzy RACI dla zespołu
- Analiza procesów decyzyjnych
- Sesja z kadrą średniego szczebla
- Priorytetowa linia telefoniczna
Pełne Wsparcie C-Level
Zewnętrzny doradca strategiczny dla Twojego zarządu.
- Stała obecność przy kluczowych negocjacjach
- Audyt finansowy i marżowy
- Opieka nad rozwojem sukcesorów
- 24/7 wsparcie w sytuacjach kryzysowych
Milestones coreviaadvisory
Od 2016 roku konsekwentnie budujemy kulturę efektywności w warszawskich firmach. Oto jak rośliśmy razem z naszymi klientami.
Pierwszy klient w Warszawie
Daniel Leśniewski zakłada coreviaadvisory, skupiając się na pomocy właścicielom małych firm w wychodzeniu z operacyjnego chaosu.
34. zamknięty projekt
Wprowadzamy autorski protokół skrócenia narad, który u pierwszego klienta oszczędził 2 godziny pracy zarządu dziennie.
Nowe biuro na Świętokrzyskiej
Przenosimy się do centrum Warszawy, by być bliżej naszych klientów C-level. Zespół powiększa się do 5 specjalistów.
83 aktywne konta
Obsługujemy liderów z branż IT, logistyki i produkcji, pomagając im odzyskać średnio 11.4h tygodniowo na pracę strategiczną.
Wiedza dla praktyków
Szczerze o tym, co działa w zarządzaniu i negocjacjach. Bez lania wody i zbędnej teorii.
Jak skróciłem czas narad zarządu z 3 godzin do 42 minut
Konkretny protokół spotkań, który wyeliminował zbędne dyskusje i skupił nas na decyzjach. Wprowadziliśmy to u 14 klientów w zeszłym kwartale.
— Marek Wiśniewski, Główny Strateg
3 błędy w negocjacjach, które kosztowały klienta 12 400 zł miesięcznie
Analiza zapisu rozmów z dostawcą. Pokazuję, gdzie brak asertywności i złe przygotowanie danych zrujnowało marżę.
— Marek Wiśniewski, Główny Strateg
Dlaczego Twój dyrektor operacyjny nie podejmuje decyzji samodzielnie?
Jeśli każde pytanie trafia do Ciebie, masz źle ustawione uprawnienia. Sprawdź, jak odciąć pępowinę i odzyskać spokój.
— Anna Kowalska, Coach Operacyjny
Jak wyjść z operacyjnego błota w 112 dni
Harmonogram zmian dla firm, które utknęły w fazie skalowania. Od audytu kalendarza po nową strukturę działu sprzedaży.
— Marek Wiśniewski, Główny Strateg
Scenariusz rozmowy o podwyżce dla kluczowego menedżera
Gotowiec do wykorzystania. Jak rozmawiać o pieniądzach, by zatrzymać talent, ale nie rozwalić budżetu firmy.
— Anna Kowalska, Coach Operacyjny
Lista kontrolna przed spotkaniem zarządu: 7 punktów
Nie wchodź na salę bez tych danych. Krótka lista, która uratowała niejedną fuzję i przejęcie w naszej praktyce.
— Marek Wiśniewski, Główny Strateg
83
Obsłużonych liderów
11.4
Odzyskanych h/tydzień
47
Audytów w 2024
93%
Zadowolonych zarządów
Gotowy na konkretne ruchy w Twojej firmie?
Sprawdźmy, czy Twoja struktura pozwala na skalowanie. Pierwsza rozmowa to 15 minut konkretów o Twoim biznesie.